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總經理職責：總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用；強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。
項目部經理職責：協(xié)助營銷總經理執(zhí)行公司制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標計劃的達成；管理協(xié)調營銷部的日常工作； 掌握市場動態(tài)，及進行應對準備策略；定時檢討營銷部運作狀態(tài)，提交相應合理化建設意見；監(jiān)控各類營銷業(yè)務項目的開展。
技術部職責：參與實施產品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計劃；研發(fā)計劃完成技術文件編制及圖紙設計工作，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產品文件；總結產品研發(fā)經驗，持續(xù)改進產品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進行設計修改和設計改進，完成產品定型工作；協(xié)助質量、市場部門解決客戶技術問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務。
客服部職責：照負責客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務能力的原則，分配給相關客服專員。客服專員負責的客戶，應在一周內與客戶進行溝通，并做詳細備案；回訪了解不同客戶的需求、市場咨詢，發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時補救和調整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度；
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